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創力沙盤之戰略沙盤課程
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2011-10-19

創力沙盤之戰略沙盤課程【課程內容】
引言:
          成功的企業一定有著明確的企業戰略,包括產品戰略、市場戰略、競爭戰略及資金運用戰略等。從最初的戰略制訂到最后的戰略目標達成分析,經過幾年的模擬,經歷迷茫、挫折、探索,學員將學會用戰略的眼光看待企業的業務和經營,保證業務與戰略的一致,在未來的工作中更多地獲取戰略性成功而非機會性成功。
         在復雜的外部市場情況下,學員面對一個具有完備生產、財務、市場和人力資源部門的企業,在長達6年的經營過程中,經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略,以構成一個環環相扣的戰略目標實現體系,并在這個目標體系上將不同部門協調起來,將制定出的戰略通過執行變成不同部門相互匹配的行動,進而形成企業的利潤和未來發展的基礎. 
創力沙盤之戰略沙盤課程     【課程收益】
          1、加強管理者的戰略思維意識,提升戰略掌控能力;
          2、提升管理者統觀全局的能力;
          3、將實踐經驗轉化為全面的理論模型;
          4、體會各種戰略風險,提升風險評估意識及能力;
          5、解決企業領導層欠缺策略制定技能的問題。
創力沙盤之戰略沙盤課程【適宜人員】
          營銷副總、經理、銷售總監、市場總監、研發經理、人力資源經理

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本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

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