您所在的位置:安徽25选5大星 > 沙盤項目 > 正文
創力沙盤之營銷沙盤課程
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2011-10-26

創力沙盤之營銷沙盤課程【課程介紹】

 引言:

     課程不會涉及營銷技能(如品牌宣傳的方式與方法、如何完善營銷渠道管理制度等)銷售技能(如與大客戶成單技巧、如何進行有效拜訪等),也不會涉及大理論大道理,這是傳統教學方式應該做的事,而沙盤傳遞給人的是實戰的、應用的、有效的行動方式。

     課程只涉及如何從營銷的角度倍增企業業績—而這一點只有真正關注企業未來的人才感興趣。本次課程學習的就是從營銷的角度提高企業經營業績的理念與方法,也稱從經營的角度學營銷,這也是一個營銷領導人最根本的任務。

        營銷領導人的三項經營思維:

        一、營銷領導人的企業思維

     經營的首要原則:關注底線利潤 ;經營的第二原則:有明確的執行路徑;經營的第三原則:資源整合,協同作用

     二、營銷領導人的財務思維

     營銷計劃中的全面預算管理、營銷支出中全成本分析、營銷領導人的財務三表、營銷風險預估與控制。

     三、營銷領導人的協同思維

     整合外部資源和內部資源,妥善處理和平衡內外矛盾,從而使各項資源協同作用,取得企業快速發展。

 創力沙盤之營銷沙盤課程    【課程收益】

對于企業:

     建立企業營銷語言,打造以營銷為中心的戰略思維;

     重建企業營銷系統,發現市場機會、將市場機會轉化為企業運營行為;

     體驗企業的系統運營流程,重新認識本企業的經營目標、經營方針等;

     樹立全局觀念,突破部門分割,拓展管理視角,增進溝通,培養協作精神和創新意識。

對公司CEO與營銷總監:

     梳理營銷思路,突破思維局限;

     提高領導人決策能力、執行能力,按照企業戰略和政策制定營銷政策;

     強化市場意識、成本意識、增強風險意識;

     提高同步協調能力,學習建立銷售、實施、人力資源和財務等不同??榧淶目韁澳芄低?;

     培養高層領導全局化思考和管理能力;
對各非營銷部門主要經理:
         增強全局觀念,為公司的營銷戰略努力,提高知識應用能力;
         加強各部門之間的溝通交流,使整個公司傳遞準確、連貫、一致的市場信息;

      企業經營沙盤模擬課程內容;
創力沙盤之營銷沙盤課程【適宜人員】

   銷售客戶經理  市場調研人員  營銷總監  HR總監

 

版權所有:轉載請注明出處

本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

上一篇:創力沙盤之管理沙盤課程

下一篇:創力沙盤之運營沙盤課程

版權所有:北京藍海創力行動學習中心