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創力沙盤之管理沙盤課程
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2011-10-27

創力沙盤之管理沙盤課程【課程內容】
   1、管理沙盤中的營銷沙盤:
        營銷沙盤是從營銷的角度提高企業經營業績的理念與方法,也稱從經營的角度學營銷,這也是一個營銷領導人最根本的任務。而如何從營銷的角度倍增企業業績—而這一點只有真正關注企業未來的人才感興趣。
   2、管理沙盤中的戰略沙盤:
        成功的企業一定有著明確的企業戰略,包括產品戰略、市場戰略、競爭戰略壹以及資金運營戰略等,通過幾年的企業經營模擬,讓管理人員在實踐中發現問題,解決問題,讓管理人員學會用戰略的眼光去看待企業的業務與經營,保證業務與戰略的一致,從最初的制定戰略達到最終的戰略目標,在未來的工作中更多地獲取戰略性成功而非機會性成功。
   3、管理沙盤中的運營沙盤
        不謀全局者不足謀一隅;
        提升組織系統效率是管理者的根本任務;
        運營沙盤模擬培訓課程旨在運用現代沙盤教學方法,通過管理者親身體驗模擬企業完整的系統運營過程,使管理者從思想深處構建企業一盤棋的大格局,真正理解企業價值產生的根源,切實培養管理者的系統思考能力,提升管理者的全局觀念,加強管理者的協作精神,樹立管理者的整體意識。
創力沙盤之管理沙盤課程    【課程收益】
 對您的企業:
       1、建立企業營銷語言,打造以營銷為中心的戰略思維;
       2、重建企業營銷系統,發現市場機會、將市場機會轉化為企業運營行為;
       3、體驗企業的系統運營流程,重新認識本企業的經營目標、經營方針等;
       4、樹立全局觀念,突破部門分割,拓展管理視角,增進溝通,培養協作精神和創新意識;
       5、獲得極其寶貴的企業系統運營實踐經驗;
       6、糾正狹隘的部門意識,打通職能豎井,鏟除溝通壁壘;
       7、通過分析生動鮮活的現場案例,認識部門間相互支持的重要性,真正理解組織效率提升的來龍去脈;
       8、對企業內部價值鏈進行全面分析,深刻揭示企業競爭力的來源;
       9、將實踐經驗轉化為全面的理論模型;
     10、體會各種戰略風險,提升風險評估意識及能力;
     11、 解決企業領導層欠缺策略制定技能的問題;
對企業管理人員:
       1、梳理營銷思路,突破思維局限;
       2、提高領導人決策能力、執行能力,按照企業戰略和政策制定營銷政策;
       3、強化市場意識、成本意識、增強風險意識;
       4、提高同步協調能力,學習建立銷售、實施、人力資源和財務等不同??榧淶目韁澳芄低?;
       5、培養高層領導全局化思考和管理能力;
       6、拓寬管理者視角,走出部門意識的局限,使管理者的思維格局得到實質性的提升;
       7、通過模擬經營崗位角色的輪換,體驗周邊職能對企業價值產生的貢獻,構建相互尊重、相互支持、相互激勵的和諧組織氛圍。
  創力沙盤之管理沙盤課程【適宜人群】
           經理  副經理  各部門主管以及各個層級管理人員

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本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

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