您所在的位置:安徽25选5大星 > 沙盤內容 > 正文
沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2011-10-20

 沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理

沙盤模擬起源:
       沙盤模擬起源于瑞典,于1978 年推出后迅速風靡全球。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程.是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程。目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。
  沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理
 沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理
       有了第一年的經營經驗,是否能為第二年的經營打下更好的基礎呢?
  沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理
       競單并不是那么簡單,一個有效的競單需要考慮市場的需求,競爭對手的情況等等,第二年,你又會如何制定廣告策略呢?
  沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理
  
        采購總監的職責就是根據訂單進行相應的原材料采購。
  沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理 
         企業的業務量越來越大,如何利用低成本取得高效產能呢?
  
沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理
         通過財務報表,我們來看看你的企業運營的如何呢?
  沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理
         1、從戰略眼光看市??;
         2、從戰略眼光選擇產品;
         3、以戰略眼光衡量產能;
         4、 產品,市場,產能定企業戰略計劃;
  沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理  
       一直認為戰略是一門很深奧的學問,不過,通過這年的經營,戰略其實沒有那么難,對于我們的企業來說,我們可以把戰略理解成為決策,一個正確的決策就是一個好的戰略,一個正確的決策要綜合以下幾個方面來考慮:
        1、產品:通過我們對每一種產品的需求量,產品成本,產品利潤等各項因素的分析,我們要選擇一種適合我們的產品。
        2、市?。?/span>把我們的產品放到哪里才能產生相應的利潤,這就是所謂的市場,好的產品配合正確的市場,才能獲得最大的利潤。
        3、產能:當我們對產品和市場有了正確定位的時候,唯一能做主的就是我們的產能,如果我們不能提供相應的產能,那么,即使有再好的產品,再大的市場也是無濟于事。
       所謂戰略,其實就是這三者的有效結合,當對企業這三者都有了正確的判斷時,我們所做的決定即使一個好戰略。
   沙盤模擬實踐分享之運營中的市場定位管理
       通過搭建公司的骨胳系統(資產負債表)和解讀公司關于現狀和未來的咨詢報告,管理班子將合力評估內部資源與外界環境,制定公司中、短期發展策略;并且根據隨后幾年的市場趨勢預測,結合公司自身優劣勢,調整既定策略。

版權所有:轉載請注明出處

本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心

上一篇:沙盤心得分享之運營中的人力資源

下一篇:沙盤模擬實踐之企業運營中的財務語言

版權所有:北京藍海創力行動學習中心